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河南焦作公司：積極推進(jìn)精益化管理評價工作
發(fā)布者:蘇瑞電氣 來源:國家電網(wǎng) 發(fā)布時間:2015-7-17 瀏覽量 15 次
7月15日，國網(wǎng)焦作供電公司根據(jù)精益化評價管理工作相關(guān)要求，積極行動、科學(xué)部署，扎實開展變電專業(yè)精益化評價相關(guān)工作，促進(jìn)變電站安全生產(chǎn)再上新臺階，提高變電運行管理水平。
焦作公司根據(jù)省電力公司相關(guān)要求，將在三年內(nèi)完成全省220千伏變電站精益化管理評價工作，并納入運檢管理同業(yè)對標(biāo)。焦作公司在去年完成四座變電站評價工作基礎(chǔ)上，今年將安排五座變電站參與評價。同時，焦作公司積極組織人員逐條逐項進(jìn)行分析，認(rèn)真研究工作重點，編排行動計劃，細(xì)化每項工作，指派專人負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，各運維班組織技術(shù)骨干負(fù)責(zé)具體實施，落實責(zé)任人。此外，焦作公司還要求在自評價過程中要嚴(yán)格根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，全面、系統(tǒng)地整理了變電站設(shè)備檔案，明確所有供電設(shè)備評價檔案中的項目、數(shù)據(jù)、周期等要求，并根據(jù)《變電專業(yè)精益化管理評價細(xì)則》，及時對各項工作重新梳理設(shè)備運行管理中存在問題，對照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，反措要求和管理規(guī)范，細(xì)化落實運維標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理要求，確保通過此項工作的有效開展，進(jìn)一步提升變電運維管理水平。（劉思光 竇征）
信息來源：國網(wǎng)河南省電力公司
